То ли это связано с приходом PayPal в рунет, то ли просто «рынок дозрел», но среди заказов встречается все больше и больше интернет-магазинов. Если раньше на 10 корпоратиных сайтов и сайтов визиток был 1 интернет-магаизн то сейчас на 2 корпоративных – 3 магазина. Люди продают все что угодно. А вот задачи и следовательно и вопросы на старте у всех одни и те же.

Два самых частых вопроса:

1. Что продавать? (Какую нишу выбрать )
2. Каковы возможные потери?

Люди обращаются, хотят продавать «вот то-то», но боятся, а вдруг «не пойдет», и строят какой-то совершенно апокалиптический сценарий, доходящий чуть ли не до продажи квартиры И масса народу и хотела бы попробовать, но боится. Или ждут, что им скажут единственно верный совет, мол продавай то-то и то-то и у тебя будет много денег Только кто ж скажет? Зачем человеку, делиться свой курицей, несущей золотые яйца?

На самом деле все просто. Продавать можно все что угоно. Все что продается. А продается все. Посмотрите вокруг – вы окружены вещами, которые вы купили. Наберите в поисковике запрос «интернет-магазин» и вы найдете магазин практически на любую тему. Кто-то же владеет этими магазинами. Они не альтруисты, работающие себе в убыток

Любой интернет-магазин может как «пойти», так и «не пойти». Все зависит от массы факторов. Чтобы избежать массы ошибок нужен просто опыт. Можно набивать шишки самому, можно купить чей-то опыт. А что касается потерь – все можно четко и грамотно ограничить.

Вот сейчас, на базе своего опыта, я могу предложить следующую услугу:

Вы приносите идею, мол хочу продавать «то-то и то-то». У вас есть поставщик и вы чувствуете, что разница между его ценой и ценой за которую можно продать «это» вас устраивает. Я делаю вам тестовый магазин, настраиваю и запускаю рекламу, помогаю с настройкой бизнес-процессов (связь, прием заказов, инструкции менеджерам, логистика) и мы вместе с вами за 1 месяц понимаем:

1. Есть ли реальный спрос?
2. Как ведет себя поставщик?
3. Отлаживаем бизнес-процессы (менеджмент, логистику).
4. Какой эффект дает нам тот или иной траффик.

На этом этапе уже совершенно точно можно понять интересен ли этот бизнес в принципе? Интересна ли эта ниша в частности? Подходит ли поставщик? Что с логистикой? Что с менеджментом? Оценивается как можно снизить стоимость траффика и т п и т д.

Самое важное тут то, что за фиксированные и весьма небольшие деньги вы можете привлечь чужой опыт и очень быстро выйти на рынок. Я могу оказывать эту услугу, скажем, за 60 тыс. рублей. Это максимум того, что вы потеряете, если вдруг ваш товар окажется «сферическим конев в вакууме» котоырй никому не нужен. Но обычно уже в процессе теста вы будете получать заказы, обрабатывать их, зарабатывать на них. В конце концов, надо же думать «в позитиве».

Так вот, собстенно вопрос:

1. Интересна ли такая услуга вам? Вашим знакомым?
2. Как бы вы ее назвали? (давайте поштурмуем мозками подсобите в нейминге)

Оплата не состоялась.

Попробуйте еще раз.

Спасибо.